6月3日下午，由香港教育学院兼任教授、艺术管理及文化企业行政人员文学硕士课程联合总监、我院客座教授郑新文主讲的“创艺馆”第二期主题nbl联赛是什么意思“艺术机构策略运营工作坊”在我院大学城校区教学楼成功举办。本工作坊由我院与广州大剧院联合主办，我院艺术管理系承办。
“创艺馆·艺术管理系列工作坊”是由我院与广州大剧院联合创建的艺术管理工作坊品牌项目，通过有效整合双方学术研究与专业实践的优势资源，以工作坊形式开展艺术管理系列交流nbl联赛是什么意思，邀请国内外知名专家学者参与互动指导，为以华南地区为主的全国青年艺管人提供学习、交流、咨询平台。
在工作坊上，郑新文教授为现场参与者介绍了“战略管理”的概念并详细解释了其五项基本程序——确立宗旨或使命目标、环境扫描、机构内部分析、决定机构定位及主要目标、设定策略或战略以及行动方案和衡量成绩的指标。在过程中，郑教授运用了多个艺术机构的例子结合讲解，如国家大剧院、新加坡滨海艺术中心，使工作坊成员都能更加容易、轻松地理解。同时，郑新文教授强调了在战略管理中SWOT分析（用来确定艺术机构自身的竞争优势、竞争劣势、机e体育官网,大发黄金版网版登陆网站和威胁的方法）的重要性，这种方法不仅适用于企业自身的发展，而且可以适用于个人的人生规划。
随后，郑教授给现场参与者布置了一个小组任务，要求在场的学生以五人为单位组成讨论小组，为小组内一位同学规划五年的个人发展战略计划。45分钟的互动环节中，同学们积极参与，各个小组都在讨论中碰撞出火花。小组代表上台展示的每一份规划都非常的详细、合理，得到教授的好评。郑新文教授在最后点评中指出，对于现代大学生的人生规划，更应该注重个人综合素质的提升，以此作为规划的基础。广州大剧院艺教中心项目主管张奕奇女士也向在场师生分享聆听学生小组展示的感想，并分享作为一个大型艺术机构在选择工作伙伴时的期望与要求，鼓励同学们积极努力，不断进取。（艺术管理系廖敏婧/文 广州大剧院/图）
